某大型集团公司全域数据赋能项目 - 行业案例 - 28圈集团

客户档案

作为行业内的领军企业，客户致力于通过全域数据赋能项目，实现数据的全面整合和智能化管理，以推动产业经济的发展和数字化转型。

业务挑战

数据孤岛问题：客户内部存在多个数据孤岛，不同来源和系统间的数据难以实现有效整合，影响数据驱动的决策制定和业务流程优化。

技术基础设施不足：客户缺少先进的技术基础设施来支持全域数据的集成和分析，导致数字化转型进程缓慢，无法充分发挥数据潜能。

智能化服务水平有限：客户的服务流程和运营管理尚未实现高度智能化，数据资源的全程生态管理和智能化服务的实施面临技术和操作上的挑战。

解决方案

28圈帮助客户实施了一站式咨询落地服务，包括指标体系建设、数据治理、报表分析和数据挖掘四大方面。通过构建智慧服务管理体系，整合资源，实现全程生态管理和服务交易的便捷化、可信化。

方案优势

一站式服务：
提供从指标体系到数据挖掘的全面咨询服务。
智慧服务管理体系：
构建全程生态管理，实现资源整合和智能化服务。
多维度智慧营销：
通过数据分析支持，实现全方位智慧营销策略。

客户价值

实现数据驱动决策

通过数据赋能，提供便捷、可信的服务交易，支持精准业务决策。

促进产业经济发展

促进本地产业经济的发展，实现区域经济的数字化转型。

构建数据战略优势

支撑客户的“互联网+”行动计划，保持企业在市场竞争中的领先地位。