• 内部多个品牌和部门使用自有系统,导致数据隔离。
• 经历大数据平台搭建失败和业务调整后,仍需建立数据平台。
• 需要实现数据的统一调用和数字化转型,以支持新业务需求。
28圈为客户提供了基于实际业务场景的数据分析基础平台搭建方案,整合了销售、财务、供应链等多部门数据,实现了跨部门系统的数据集成和中台建设。
为业务部门提供了统一的数据分析工具,简化报表制作流程。
建立了完整的终端流水分析体系,增强数据洞察力。
减少了财务报告的人力物力消耗,优化了数据流的清晰度和透明度。
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