某对外物流集团风控系统项目 - 行业案例 - 28圈集团

客户档案

某对外物流集团位于国际产业链和供应链中，当前面临运价波动和信用违约风险，同时在经济环境变化下遭遇供应商采购的质量与成本问题。

业务挑战

运价波动和信用违约事件增多，增加客户经营风险。

经济环境变化导致供应商采购面临质量和成本问题。

缺乏有效的风险管理措施，影响利润率和行业竞争力。

解决方案

28圈帮助客户实施全链路数字化转型，构建智能供应链协同平台，实现智慧风控，以应对经营风险并提升供应链效率。

方案优势

全链路数字化：
实现供应链各环节的数字化，提高整体运营效率。
智能供应链协同：
构建协同平台，使所有利益相关方受益，强化风险管理。
数智化业务决策：
利用数据分析提高决策质量，快速响应市场变化。

客户价值

风险管理提升

通过智慧风控提高风险管理的响应速度，降低经营风险。

成本控制优化

强化风险管理在成本控制中的作用，提升利润率。

市场竞争力增强

通过提高风险应对能力，增强企业市场竞争力。

业务连续性保障

全面的风险监控与管控确保企业长期稳定发展。